Anforderungsanalyse und -spezifikation
Analyse und Spezifikation funktionaler und technischer Anforderungen inklusive Produkt- und Lösungsevaluation sowie Auschreibungs-/RFP-Erstellung.

Prozessanalyse und -(re)design
Analyse und Dokumentation interner und externer Prozesse sowie deren Optimierung nach Prioritäten (Kosten, Qualität, etc.).

Projektmanagement und -controlling
Übernahme von Projektmanagement und -controlling Aufgaben in Kundenprojekten oder Begleitung und Coaching von Projekten.

Software Design- und Entwicklungscoaching
Unterstützung durch beiT Experten bei der Planung und Durchführung von Kundenprojekten bzw. Begleitung durch erfahrene beiT-Profis bei der Einführung neuer Technologien.

IT Strategie
Stärken/Schwächen-Analysen (SWOT), Zieldefinitionen, Strategieentwicklung und -dokumentation, Performancemessung, Coaching von IT Managern, etc.
Betrachtung der IT aus den vier Unternehmens-Perspektiven: Finanz, Kunden, interne Prozesse/Innovation und Mitarbeiter/Entwicklung.